作為美容院老板當然是要了解清楚自己美容院的基本行情，如果連基礎的情況都不知道，那就很難開好一家美容院的。美容院的發展是非常迅速的，隨著美容服務行業的增多，又有多少人了解美容院與美容連鎖的五大產能呢？接下來就帶大家了解一下有關這方面的小知識。

一、虛擬產能

虛擬產能就是不需要實物的進貨，接觸一些外來的合作項目。比如整容，針劑等資源。你需要把基礎打好，招攬高端客戶在店里，只要她想做就能賺錢了。而一些基礎銷量好，相對穩定的店，是他們美容連鎖總裁最關心的問題之一。

二、接待產能

接待產能也稱為流量，簡單來說就是美容院一天能接待的客戶是多少，店里的項目有多少。床位、項目手工操作、儀器操作、預約是和接待產能有直接關系的，如果接待產不夠的，那么意味著我們的客戶數目也是不夠的，想要解決的方法就是拓客。所以在平時評估接待產能飽不飽和，就要看考核我們的人數是不是要激活，要不要拓客，如果感覺員工人數不夠還要立即做出調整。

三、銷售產能

一般情況在完成消耗產能的前提下，合理的計算出不需要手工，包括合作外出項目。對于充值卡這方面，我們要仔細核對，盡量把一些死賬爛賬給消耗掉，實在消耗不了就算了，可控達到三分之二和四分之三就可以了。銷售產能本來就是在接待產能的前提上，設計一些項目活動等方案，從而達到客單價與待消耗的現金與無手工部分的業績。

四、消耗產能

消耗產能就是通過合理的接待產能，通過計算客單價后，能夠產生的全年消耗產能。這一點對美容連鎖也是非常重要的，如果銷售產能出現不合理的情況，那么后期也會在銷售上面出現狀況。

五、關聯產能

將美容院的商品資源和非美容類的商品可以一起捆綁銷售或者整理在一起，比如可以通過舉辦教育培訓賺錢，變相的將商品通過一些別的模式進行輸出，還可以通過跨世營銷，就比如通過移民收取資金，幫忙代理孩子的教育問題。最后講的是整合資源，把美容院的這個圈子變成高端人士的交際場所，通過這些項目也是可以給美容院掙到錢的

以上就是有關于美容院的五項產能。了解清楚就可以幫助美容院持續發展，對后面的轉型也是有所幫助的，想了解更多的有關美容院的相關資訊和方法，可以關注我們哦。